STEP 01 · DIAGNOSE
Kickoff 與 AI 導入診斷
2–4 小時,與高層、決策者及關鍵部門盤點現況。
- 高層需求訪談
- 工作痛點與成熟度盤點
- 確認優先導入方向
- 客製課程案例與情境
含於啟動方案
企業 AI 導入|從診斷、培訓、14 天實作到三個月陪跑
陪企業找出第一批可落地的 AI 應用,並把方法、模板與能力留在組織裡。
一次課程可以帶來啟發,持續陪跑才能形成改變。
用三個步驟從診斷走到落地。先找出值得做的事,再用實測與持續追蹤,把 AI 能力真正留在組織裡。
2–4 小時,與高層、決策者及關鍵部門盤點現況。
含於啟動方案
不是只上一堂課,而是完整的導入起點。
NT$36,000 未稅
三個月持續推進、排除障礙、沉澱可複製做法。
NT$180,000 未稅
上課前完成技能問卷,先量出能力基準線與最想改善的工作。
建立判斷力、資安觀念與 Prompt 能力,再把工具用在真實任務上。
系統自動提醒、回報實際數字,並在成果回顧會一起排除卡點。
推進 1–3 個改善專案,持續優化並整理成組織可延續的資產。
不用感覺,而是看三個能支持下一步決策的關鍵指標。
問卷、任務、提問與看板集中管理,不需另外安裝,讓追蹤不再靠人工一封一封催。
不是抽象的「提升能力」,而是能繼續使用、檢視與複製的具體資產。
若有加入陪跑專案,之前已付的啟動方案費用,可直接折抵到陪跑費用,最終專案總投入仍為 NT$180,000(未稅)。
我們會和決策者及關鍵部門釐清目標、痛點與資料使用界線,讓後續課程與陪跑從真實工作出發。
來信洽詢陪跑計畫