供應鏈一起做碳管理，最難的不是計算，是大家說的不是同一種語言

如果你是供應商，最近收到大客戶寄來的碳排問卷，或聽說客戶要帶著供應鏈一起做碳盤查，這篇值得先看完。

01 / 觀點與拆解同一份問卷，每家供應商填出不同的東西

大型品牌為了揭露自己的供應鏈排放，會開始向供應商要資料。問題是，每家供應商的做法可能都不一樣：有的只算工廠，有的連辦公室和公務車都算進去；有的填年度總量，有的填每月數字；有的用這一套係數，有的用另一套。

領頭廠商收到資料後，才發現根本沒辦法放在一起比較。

02 / 觀點與拆解這正是 1+N 想解決的事

經濟部產業發展署說明，1+N 的背景是因應國際品牌大廠對供應鏈碳排放揭露的要求，結合公協會與領頭廠商，以大帶小協助供應鏈建立低碳產業鏈體系、建立碳管理能力。

換句話說，它不是讓每家公司各自交一份報告，而是讓一條供應鏈一起學會「用同一種方式說同一件事」。

03 / 觀點與拆解寄一張 Excel 給所有供應商

常見的做法，是把一張表格寄給所有供應商，請大家「照格式填」。但表格只規定了欄位，沒有規定每個欄位的定義：什麼叫「一年」？要不要含外包製程？用電要用哪一年的係數？結果格式一樣，內容還是不能比。

04 / 觀點與拆解先統一定義，再一起計算

1. 共同邊界：先講好要算哪些廠區、設備與範疇。
2. 共同欄位：每個欄位附上定義與填寫範例，不只給空白表格。
3. 共同頻率：講好是每月、每季還是每年回報。
4. 品質檢查：收到資料後先檢查異常值，再彙整。
5. 改善：資料可以比較之後，才能一起找出最值得改善的環節。

05 / 觀點與拆解一個 2026 年的例子：台灣鋼聯

2026 年 5 月 26 日，以資源循環為本業的上市公司台灣鋼聯，配合產業發展署的 1+N 碳管理示範體系，與國立雲林科技大學舉行啟始會議，正式啟動供應鏈的碳盤查與深度節能輔導。

台灣鋼聯作為領頭廠商，串聯化學原材料、非金屬礦物製品、基本金屬、鋼鐵及電線配線器材等上下游廠商，一起建立碳管理能力。根據報導，該公司表示自 2012 年起就建立了溫室氣體盤查制度。

我們的看法是：供應鏈碳管理的起點，常常需要一家願意先把規則講清楚的領頭廠商；而自己先做過盤查的公司，也比較知道規則要怎麼講。

06 / 觀點與拆解第一步｜先把最常被問錯的一個欄位定義清楚

不論你是領頭廠商還是供應商，都可以先做一件小事：挑出最常被填錯的一個欄位，寫下它的定義和一個填寫範例。先從一個欄位開始，讓大家對「這一格要填什麼」有一樣的理解。

07 / 觀點與拆解如果你是供應商，可以怎麼利用 1+N

1+N 是由 1 家領頭廠商和供應鏈或產業鏈夥伴共同組成示範體系提出申請。如果你的主要客戶正在要求碳排資料，可以主動問問客戶或所屬公協會，有沒有規劃組成 1+N 示範體系；以供應鏈夥伴的身分一起參加，就能在同一套邊界與欄位下接受碳盤查與節能輔導，不必每家各自摸索。

如果需要協助規劃盤查邊界與資料欄位，也可以參考達美智創的 ISO 14064-1 輔導服務。