6 天、966 筆報價,還有 13 個「原本以為淨利率超過 10%」的商品。
這是達美智創所屬集團電商行銷團隊做出線上報價分析系統的過程。報價分析系統,是輸入商品成本與通路費率後,自動算出各通路淨利率的線上工具。團隊裡沒有工程師,而最關鍵的決定是:前 3 天,一行程式都沒寫。
01 / 現場紀錄要解決的問題|等一個禮拜,才知道商品能不能賣
以前每要一次報價,團隊要先等採購把每一項進貨成本核出來,再一項一項反推利潤與定價。一輪下來要等一個禮拜以上,等答案出來,市場價格可能已經動過了。
更麻煩的是順序反了:先用想要的利潤率反推定價,算出來的價格市場常常不接受;價格壓下來,又沒有空間投廣告。
02 / 現場紀錄步驟 1|先體檢資料,發現地基本身就是歪的
團隊先把 966 筆報價資料拉出來體檢,結果發現:510 筆沒有品號、86 組品號重複、51 組同一個品號卻有兩個價格。
品號是把報價、進貨、出貨、庫存串起來的唯一鑰匙。鑰匙歪了,系統就可能抓到錯的成本。所以他們決定:品號疑義一律列成清單交給人判斷,系統不自動更正。
接著,他們把散落的 7 份規則合併成 1 份主檔。這一步花掉整整三天。
03 / 現場紀錄步驟 2|把規則交給 AI,而且每次都用同一套指令結構
規則整理好之後,才開始請 AI 寫程式。每次交辦都固定四段:
- 角色:程式與報價規則的開發除錯專家
- 規則:所有費率與公式只讀「參數規格」那一份,不可在程式裡另外寫死
- 驗證:每個數字要用不同方法各算一次,結果相同才算過
- 守則:查不到的數字就說查不到,做成可回填的空欄位,不得推估
04 / 現場紀錄步驟 3|驗證,再驗證
系統完成後,團隊跑了一次全面驗算:24,372 條公式重算 0 錯誤,11,410 格逐格比對零差異。
他們也寫死了三條「一定交回人工」的紅線:品號可能有誤只列清單、關稅稅率查不到先留空、平台同款商品無法確定由人看圖確認。
05 / 現場紀錄成果長什麼樣
| 項目 | 導入前 | 導入後 |
|---|---|---|
| 決策速度 | 等採購回報 1 週以上 | 打開畫面當場就看到 |
| 決策範圍 | 一筆一筆看 | 966 筆淨利率排在同一個畫面 |
| 決策品質 | 憑感覺 | 13 項商品加入應繳營業稅後,淨利率其實跌破 10% |
最有感的一個發現:同一件商品,成本 315 元、定價 690 元,三個通路的真實淨利率分別是 22.3%、44.3% 和 48.8%。通路不同,能給的廣告空間完全不同,不能用同一個利潤率反推所有定價。
06 / 現場紀錄一句團隊心得
「沒有規則,AI 只會很快地寫錯,而且錯得很有說服力。」 ——集團電商行銷團隊
07 / 現場紀錄你可以帶走的一個方法
請 AI 幫你做工具之前,先把工作拆成三塊:規則(哪些可以寫成固定公式)、驗證(怎麼確認算對了)、例外(哪些一定要交回人判斷)。這套拆法,換到其他流程也能用。
不會寫程式的同仁也能做:規則、驗證、例外,靠的是把工作想清楚,不是寫程式。想練習這套拆法,可以參考課程「AI × 流程優化」。
做完之後也要能維護。這套系統把所有費率與參數集中放在同一張表,日後費率調整,只改那一處、重新整理網頁就生效,不用改程式。把會變的東西集中在一個地方,系統才能一直用下去。


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