01
危害辨識與風險控制：
先找出可能傷害人的來源，再依優先順序消除或降低風險。
00｜AT A GLANCE
快速掌握重點
ISO 45001 是職業安全衛生管理系統的國際標準，目的是讓安全管理從事故發生後處理，走向事前預防。現行版本仍是 ISO 45001:2018（含 2024 年修正），第 2 版尚未正式發布；現階段導入與驗證仍以 2018 版為準。
01｜INTRODUCTION
一、簡介｜這套系統在管理什麼？
ISO 45001 是職業安全衛生管理系統國際標準，協助組織提供安全與健康的工作場所，預防工作相關傷害與健康危害，並持續改善職安衛績效。它適用於各類型組織，尤其適合具有機械設備、化學品、高處、搬運、承攬、工程或其他較高作業風險的企業。
02｜CORE PRINCIPLES
二、核心精神｜不是做文件，而是建立管理能力
02
工作者諮詢與參與：
讓真正執行工作的人參與危害辨識、改善與決策。
03
領導責任：
安全不能只交給職安單位，高階主管需建立方向、資源與問責。
04
變更與承攬管理：
人、設備、製程、外包或場域變動時，風險也必須同步重新評估。
03｜KEY CHANGES
三、關鍵變革解析｜企業真正需要改變的是什麼？
現行 ISO 45001:2018 仍有效，ISO 在 2024 年檢視後確認繼續使用。2024 年的氣候行動修正，要求組織在了解內外部議題時，判斷氣候變遷是否與自己有關；利害關係人的需求，也可能包含氣候相關的期待。
第 2 版目前還在制定中。ISO 官網顯示，國際標準草案（DIS）的投票已在 2026/09/09 結束，接下來會進入最終草案（FDIS），或退回技術委員會修改；正式發布前，內容都還可能調整。以下方向並非 ISO 官方公布的內容，是依驗證機構 LRQA 公布的資訊整理，這次修訂可能更關注：
01
身心健康：
工作壓力、職場文化等心理社會因素對員工的影響。
02
氣候與環境：
高溫、極端天氣等環境因素對工作者安全的影響。
03
新的工作型態：
混合辦公、數位化工作環境帶來的風險。
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外包與供應鏈：
對承攬與外包活動有更明確的控制期待。
05
主管的參與和問責：
更強調主管在安全文化中的角色。
另外，也可能更重視不同工作者的需求，例如年齡、性別等差異。以上方向在正式發布前仍可能調整。
企業現階段最重要的準備，是確認風險評估是否反映真實作業、員工是否真正參與、承攬與變更是否受控，以及事故與虛驚事件是否能轉化為預防措施。
版本狀態與轉換時程
實際發布日與轉版要求，以 ISO 與驗證機構正式公告為準。
04｜BENEFITS
四、實踐效益與展望
降低職災、停工、事故調查及人員損失。
建立安全文化與跨層級參與機制。
強化法規遵循、承攬管理及供應鏈信任。
透過事件、稽核與績效數據持續降低風險。
PDCA
ISO 45001 怎麼持續改善｜PDCA
計畫：
辨識危害、評估風險，找出適用法規，訂出安全目標與控制方法。
執行：
在作業現場落實控制措施，讓員工參與，並管理承攬與變更。
檢查：
追蹤事故、虛驚事件與安全績效，並進行內部稽核。
行動：
在管理審查中檢討原因，把事件轉化為預防措施。
DAMEI APPROACH
達美智創的導入方式｜四個步驟
01
看見現況：
盤點作業場所、設備、化學品、承攬等風險，以及現有的職安做法，對照標準找出差距。
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對準標準：
依危害辨識與風險評估的結果，按控制層級（消除、取代、工程、行政、個人防護）訂出控制措施，並訂出工作者諮詢與參與的方式；界定導入範圍、時程與負責人。
03
帶入工作：
依現場實際作業，建立危害辨識、風險評估、承攬管理、緊急應變等必要做法；讓第一線同仁參與，並搭配教育訓練。
04
持續改善：
定期做職安衛法規符合性評估，並調查每一起事故與虛驚事件、找出根本原因；培訓內部稽核人員、實際稽核一次，稽核時納入第一線工作者的意見；在管理審查中檢討危害鑑別、事件趨勢與改善成效。驗證由獨立的驗證機構進行。
WHO & HOW
哪些企業適合導入？
適合製造、營造、工程、物流、倉儲、設備維修、化工，以及有大量承攬或高風險作業的組織。
可以協助的方向
依企業現況，可以規劃以下的輔導與培訓內容：
條文說明與差距分析
危害辨識與風險評估
承攬與變更管理
事故與虛驚事件的原因分析
內部稽核人員培訓
費用怎麼評估
費用會依下列三件事評估：
產業別與要導入的標準
組織規模與驗證範圍
現有制度與文件的準備程度
實際費用在初步諮詢了解現況後，才能提供報價。驗證機構的審驗費用另計，以驗證機構的報價為準。
FAQ
常見問題 FAQ
Q｜ISO 45001 可以取代法規要求嗎？
A｜不可以。管理系統協助企業有系統地管理法規與風險，但企業仍須遵守所在地適用的職安衛法令。
Q｜辦公室型公司也能導入嗎？
A｜可以。風險類型會不同，例如人體工學、心理社會、緊急應變與外勤活動等，都可納入管理。
Q｜新版快要出來了，現在導入會不會白做？
A｜不會。現在建立的危害辨識、風險控制與員工參與機制，是這套標準的基礎；新版發布後，再依差距調整即可。
REFERENCES
參考資料
- ISO〈ISO 45001:2018 標準頁〉，https://www.iso.org/standard/63787.html （查核日：2026/10/06）
- ISO〈ISO/DIS 45001（第 2 版國際標準草案）頁〉，https://www.iso.org/standard/89698.html （查核日：2026/10/08）
- 全國法規資料庫〈職業安全衛生法第 23 條〉，https://law.moj.gov.tw/LawClass/LawSingle.aspx?pcode=N0060001&flno=23 （查核日：2026/10/02）
DAMEI SOLUTION
達美智創｜讓制度真正落地
企業真正需要的，不是多一套只在稽核前才打開的文件，而是一套符合現場、主管願意使用、員工知道怎麼做，並且能持續改善的管理機制。達美智創從企業實際營運出發，協助盤點現況、釐清流程與風險、建立必要制度、培訓內部人員，讓管理系統逐步成為企業自己的能力。