AI 與數位工作力|AI 01

AI工作力

企業 AI 教育訓練|
依企業現有工具規劃,從文件、資料整理、會議、企劃、簡報等工作情境出發

同仁圍著筆電操作 AI 工具,畫面上浮現從對話、文件到圖表的工作流程示意

課程簡介

AI 培訓不應只是教員工會用某一個工具,更重要的是找到 AI 可以真正進入工作的場景。AI 工作力課程從文件、資料整理、會議、企劃、簡報、客服與行政等工作情境出發,帶同仁建立下指令、檢查結果與保護資料的 AI 工作方法。6~7 小時企業內訓,可依企業需求規劃。

AI 與數位工作力

課程介紹

30 秒看懂

這門課適合想讓全體同仁開始用 AI,卻不知道從哪裡開始的企業。課程不從工具清單開始,而是從文件、資料整理、會議、企劃、簡報、客服與行政等工作情境出發,帶同仁認識 AI 能做什麼、不能做什麼,學會把需求說清楚、檢查 AI 的結果,並知道哪些資料不能放進 AI,建立屬於自己的 AI 工作方法。6~7 小時企業內訓,可依企業需求規劃。

AI 不是多一個工具,而是多一個要學會交代工作的同事。

工作現場

「公司開了 AI 帳號,但大家還是不知道要拿來做什麼。」

很多企業導入 AI 後,發現同仁不是不會用,而是不知道哪一件工作適合交給 AI、該怎麼交代、交代完又要怎麼確認對不對。

工作現場常見的三個狀況

  1. 員工不知道怎麼使用 AI,試了幾次覺得不好用就放棄了。
  2. AI 工具很多,卻沒有對應的工作流程。
  3. 導入之後,看不到實際的效益。

課程定位

課程定位|從工作場景出發,建立 AI 工作方法

這門課不是工具操作課,而是從同仁每天的工作情境出發,找出 AI 可以幫上忙的地方。學員會練習把工作交代清楚、檢查 AI 的產出,並建立使用規則,讓 AI 從一個新工具,逐步變成每天會用的工作助手。

「導入後看不到效益」常常是因為沒有先找到適合的工作場景、也沒有記錄使用前後的差別。課程會帶學員從一件具體的工作開始,記錄用 AI 前後花的時間與修改量,讓效益看得見。

學習成果

學完能做到的四件事

  1. 01

    知道 AI 適合做什麼

    分辨哪些工作適合交給 AI,哪些一定要留給人判斷。

  2. 02

    把需求交代清楚

    用清楚的指令結構,說明角色、任務、條件與希望的輸出方式。

  3. 03

    檢查 AI 的結果

    知道 AI 可能出錯的地方,學會確認內容與事實。

  4. 04

    保護公司資料

    知道哪些資料不能放進 AI,以及公司的使用規則。

處理步驟

AI 工作四步

找出場景交代清楚檢查結果保護資料

課程大綱

課程內容

  1. AI 能做什麼、不能做什麼:生成式 AI 的基本概念;AI 擅長的工作與常見的錯誤
  2. 找出工作中的 AI 場景:文件、資料整理、會議、企劃、簡報、客服與行政等工作,哪些環節可以交給 AI
  3. 把工作交代清楚:指令的基本結構,說清楚角色、任務、條件、例外與輸出格式
  4. 對話與修正:怎麼追問、怎麼補充資訊,讓 AI 的結果越來越接近需要
  5. 檢查 AI 的產出:AI 可能編造內容,重要的數字、事實與結論一定要確認
  6. 資料安全與使用規則:哪些資料不能放進 AI;公司帳號與個人帳號的差別
  7. 實作演練:用同仁自己的工作,完成一件 AI 協助的任務,並記錄使用前後花的時間

課程使用的 AI 工具,依企業現有的工具規劃;課程內容可依企業的產業與職務類型調整。

課程資訊

開課方式

形式
企業內訓
時數
6~7 小時;可以依照企業需求規劃
上課方式
課堂講授、分組討論、互動演練、小組分享
上課地點
企業內部會議空間,或外部教室

課程成效

成效怎麼評估

我們用四層評估追蹤這門課有沒有用:

  1. 反應學員課後回饋心得。
  2. 學習評估學員是否掌握 AI 使用方法。
  3. 行為由學員所屬部門主管評估,回到工作後是否安全且持續使用。
  4. 成果AI 是否提升效率並維持工作品質。

適合對象

適合誰

  • 剛開始導入 AI、希望全體同仁都能上手的企業
  • 試用過 AI,但不知道怎麼用在工作上的同仁
  • 需要規劃 AI 使用規則的主管與人資
  • 不需要程式背景。

推薦理由

推薦理由

  1. 從工作出發,不是從工具出發:課程用同仁每天的工作情境練習,學員可以找到自己能用 AI 做的事。
  2. 學會交代,也學會檢查:不只教怎麼下指令,也教怎麼確認 AI 的結果,降低把錯誤內容直接用出去的機會。
  3. 把資料安全列為必學單元:課程專門安排資料安全與使用規則,讓企業導入 AI 更安心。

課後延續

課後如何延續

AI 能力需要在日常工作中持續累積。其他 AI 課程會以本課的共同基礎為起點;想繼續深化,也可以接著安排:

想繼續深化,也可以接著安排:

企業補助

可以搭配的補助

  • 以企業內訓方式辦理,就業保險投保人數 51 人以上的企業可評估企業人力資源提升計畫(大人提);50 人以下的企業可評估小型企業人力提升計畫(小人提)。
  • 補助資格、期間與金額以主管機關最新公告為準;不符合補助資格,也可以直接規劃課程。
  • 參考資料(查核日 2026/10/06):勞動部勞動力發展署雲嘉南分署「企業人力資源提升計畫」 https://yct168.wda.gov.tw/cp.aspx?n=2F613A9131680CCE ;勞動部勞動力發展署北基宜花金馬分署「小型企業人力提升計畫」 https://tkyhkm.wda.gov.tw/cp.aspx?n=02CE1C4946D3E6FB&s=B7A8D218CA4E3120

FAQ

常見問題

Q:課程會用哪一家 AI 工具?

依企業現有的工具規劃。課程的重點是找出工作場景、交代工作與檢查結果的方法,這些方法換了工具也用得上。

Q:同仁完全沒用過 AI,可以上嗎?

可以。這門課是 AI 與數位工作力系列的入門課,從基本概念開始。

Q:6~7 小時不夠,可以拉長嗎?

可以。時數、梯次與內容深度都可以依企業需求規劃。

企業培訓

AI 不是多一個工具,而是多一個要學會交代工作的同事。

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