為什麼選擇達美企業培訓
培訓真正的價值，
是讓工作開始改變。
企業需要的，不只是員工在課堂上聽懂，而是回到工作現場後，知道下一步怎麼做。達美從真實問題出發，讓培訓與工作任務、管理情境及期待成果接得起來。
一堂課只是起點，改變才是目的。
- 01
從問題出發，不從課名開始
先釐清企業目前卡在哪裡、期待改善什麼，再一起確認真正需要的培訓方向。
- 02
依企業情境調整內容
依產業、對象、實際案例與工作任務，調整課程重點、練習方式與內容深度。
- 03
在課堂中完成第一次應用
以案例、工具與情境練習，讓學員不是只知道方法，而是實際用過一次。
- 04
把課後落地一起規劃
可依需求安排行動任務、主管支持與成果回顧，讓新做法逐步回到工作日常。
- 05
懂培訓，也懂制度與補助
長期投入企業教育訓練、人才發展制度、TTQS 評核與培訓補助實務。
用辦訓經驗，證明我們理解企業現場
焦點課程推薦
回應企業此刻的管理課題，
精選四堂實務課程。
職場安全、主管的人資能力、跨世代合作與問題員工處理，是近期最常牽動團隊穩定與管理效能的四個課題。
六大課程分類
從企業需求出發，
查看該類全部課程。
點選分類後，直接顯示該類所有課程，不必用左右輪播逐張尋找。
從需求到成果
把「回去能用」，
設計進培訓的每一段。
從問題釐清到成果追蹤，每一步都要能和企業真實工作接起來。
- 01課前
需求診斷
釐清對象、情境、卡點與期待成果。
問題對焦｜成功指標 - 02設計
內容共創
調整案例、工具、任務與學習深度。
企業案例｜課程規劃 - 03課中
情境實作
在課堂中完成第一次真正的應用。
工具練習｜行動計畫 - 04課後
成果追蹤
觀察理解、行為與工作成果是否改變。
主管支持｜成果回顧
企業培訓補助
先看懂補助，
再評估適合的申請方向。
培訓預算有限時，達美智創可依企業預算協助補助申請：可代寫申請企劃書，也可輔導企業自己撰寫；核銷時以教學方式指導整理文件，由達美智創檢查後再寄出。若企業要導入 TTQS，也提供輔導；達美智創所屬集團累計通過 10 次 TTQS 評核，熟悉辦訓流程與文件準備。實際補助資格與金額，以主管機關公告為準。
想深入了解補助內容？
從實際文章了解制度差異、適用對象與規劃重點。
實際申請資格、補助額度、受理期間與核定結果，以主管機關當年度公告及審查為準。
課程可以依公司產業與案例調整嗎？
可以。企業培訓會先釐清需求、對象與真實工作情境，再調整案例、練習方式與任務內容。
只有一次上課，也能做客製化嗎？
可以依時間與需求決定調整深度。若希望行為真正改變，會建議加入課前診斷與課後任務。
怎麼知道培訓有沒有成效？
設計階段會先定義成功指標，再選擇行動任務、主管觀察或成果作品等方式追蹤。
可以協助評估政府補助嗎？
可以先依企業規模、對象與課程方向協助初步評估。實際資格與核定仍以主管機關規定為準。